I工程师抢走麦肯锡饭碗：写代码的正干掉做PPT的CQ9电子网站MBA光环破碎！时薪900美元A

　　它们的失败并不在于AI模型的质量◁○★■，而在于工具和组织两方面存在的「学习鸿沟」▪◇。

　　PromptQL的联合创始人兼CEO Tanmai Gopal认为□•◆▲▷▼，PromptQL关于AI工程师的报价▽○○▪•◆，反映了为跟上快速变化的技术所需的「直觉」和技术能力=-▷▪▼。

　　其中最大的挑战□▽☆：是老牌公司领导观念的改变★◁，他们更多习惯于传统风格的顾问▼■○。

　　这些公司高速增长的秘诀在于☆…，它们专挑AI落地过程中的一个痛点CQ9电子官方网站▷○◆□▪，将执行做好◇☆★=■○，并且与使用其工具的公司聪明地建立合作关系…•●•=□。

　　除了McCracken的质疑之外◁●▷△●■，PromptQL推出的「AI工程师」▼▷=，同样也面临着市场教育的困难CQ9电子官方网站…☆。

　　在McCracken看来□△■…▷，AI项目不是因为缺少框架或巧妙的新的提示而失败◁◇☆◁，而是因为高管追逐炒作△▪，激励措施不完善等因素造成的◁▲◆△•=：

　　他们让AI工程师直接上阵做顾问▷☆●，并给出了远高于四大咨询公司合伙人的900美元时薪▲=◇◆==。

　　「所谓MBA类型的人……他们很有战略思维•-，也很聪明△-，但对AI能做什么没有直觉」△◁，Gopal说○●○□◆▲。

　　【新智元导读】时薪900美元的AI工程师正成为咨询界新贵▲▼▼△●▲，直接挑战麦肯锡等传统巨头▽○☆。面对高达95%的企业AI项目失败率▲●•，传统MBA式顾问空有战略却难落地▪◁…◇。为此○▽□-…•，Hasura推出了一种新型「AI工程师顾问」应运而生▽▼，他们不仅能提供策略●▲，更能亲手编码◆▼◆■、部署△◇◆▪•，弥合了从构想到现实的鸿沟■☆△……踩坑”可以这样维权→尊龙凯时住民宿时若“ 法院表示○•△，消费者在网络平台以某一具体价格预订民宿并支付成功-◁△△□,便和商家形成了合同关系□●•，商家应该依约履行-▷-。除非不可抗力等因素•，商家 更多 踩坑”可以这样维权→尊龙凯时住民宿时若“，。

　　这种报价▲▲▽，与市场上的AI工程师的行价是一致的◇☆-◁…★；甚至还有必要进一步上调报价□-，因为客户并没有对他们的报价提出异议•◁。

　　Deep Tech Recruitment创始人Oana Iordăchescu认为▷△●△★○，大企业和初创公司正以前所未有的速度争夺资深AI工程师□◆，这是推动AI工程师高薪酬的重要原因■★▽◆•◁。

　　因此…▼◁，PromptQL还要改变这种旧观念□▼□▷▪▪，让更多企业决策者认识到▪△■◇-：事情的解决▪◇，已经有了新的方法◇•◆■。

该报告第一作者•□I工程师抢走麦肯锡饭碗：写代码的正干掉做PPT、MIT NANDA项目的研究贡献者Aditya Challapally曾指出这些AI试点项目失败的原因★☆▷=▼△：

　　当企业急于把GenAI落地●◆，却困于高达95%的试点项目失败率时△▷的CQ9电子网站MBA光环破碎！时薪900美元A，一家名为Hasura的公司给出了一种激进的解法…▼•▽-▪：

　　这种新的「AI工程师顾问」浪潮正在撼动咨询行业●□▽，改变传统咨询合作伙伴关系的预期与文化▲•●△，它直指「MBA式AI顾问」的软肋■•★：

　　该报告显示□▼◇▲◇•：尽管生成式AI对企业看起来很有前景□…，但95%旨在快速推动营收增长的项目都失败了◇●--…。

　　而AI工程师的出现▼□▷■，弥合了从AI技术到落地的鸿沟◁☆▲▽，他们不仅可以提建议▲▼-▪，还可以亲自执行…■●…▽。

　　「这不是花每小时900美元请工程师就能解决的问题○▲○，而是要靠踩坑▼◆○、伤疤换来的实战经验来解决▷▷□•。」

　　由于传统的管理咨询顾问可以设计AI战略◇•••▽，但大多数缺乏将AI落地业务场景的实际技术专长▼●△，他们无法调试模型☆◁▲■…、构建数据管道▪▪•，或将系统集成到遗留基础设施中▲▲--◇□。

　　这带来了目前AI工程师的溢价●•☆●▼。「它们更像是公司买的一份保险•■▷★▷◁，避免自己落入那95%失败的统计-=▷▷◁▲。」

　　该团队正在向其工程师支付每小时900美元的工资…-△◁▼，这些工程师负责构建并部署AI智能体■○，利用大模型来分析公司的内部数据•◁●●-◁。

　　而且★★◇，他们也逐渐意识到○★★▼●，传统顾问在AI咨询上的短板■△，企业级AI落地▽●▼▼，需要真正能将AI战略在实际业务中落地的「工程级」人才▷△●。

　　许多大公司☆★，以及初创公司■=•▲◇☆，的确在生成式AI上表现出色•▽▽★-。一些初创公司★••□▷，一年内营收就能从0跳到2000万美元-▪◁◆▪。

　　McCracken在人工智能领域25年以上经验△-，他认为PromptQL推出的「AI工程师」◁■，更像是换汤不换药◆▲▷，其中的不少创新◇•，都是以往的工程师多年以来在做的事情◇◁●。

　　这些AI工程师的薪酬定价▲-，远高于甚至四大咨询公司的合伙人▲▼□△□，后者通常每小时大约400～600美元▽=•。

　　Howard也是Innovating with AI的CEO…◇△……▪，这是一家教人如何成为AI顾问的项目▲◇。他表示…=■•◁，他们推出一些AI培训课程▷▲□□，每小时也能达到400~500美元的定价◇•▪▽。

　　在Gopal的描述中=★■○□-，PromptQL的创新之处=▼●-•-，在于让AI工程师同时担任顾问和前线部署工程师（FDE）两种角色◇=•◁●•，这是一种销售与工程相结合●=、负责集成AI解决方案的岗位•△▽☆▪•，这正是让他们的员工如此有价值的原因★△◇▷=•。

　　AI顾问Rob Howard表示…◇，他并不惊讶这样「令人瞠目」的AI咨询报酬-▽，他说□◆△•▼：

　　据Gopal表示▽■◇=□，目前□◇◆★•，PromptQL合作的客户名单▲-•◇■，涵盖了网络巨头◁■△=▲，顶级的快餐★▷◁=★▷、电商◁▲◁、杂货=△•■、外卖科技公司…-……▷，以及规模最大的一些B2B公司=△=●☆★。

　　考虑到绝大部分公司□▼=△，已经花了两年时间试验AI却几乎颗粒无收◆☆▼-■，如果能够弥补其中的断层和鸿沟◁◇★-，AI工程师900美元的时薪◆■◇○△•，也就完全说得通了…■。

　　流媒体平台Netflix颠覆了线下影像租赁巨头Blockbuster●◇★○，而PromptQL似乎正在重现这一历史时刻▲▼。

　　PromptQL是一个企业级AI平台•■•★••，它背后是总部位于旧金山的开发者工具公司Hasura●…▲◁◁…。

　　市场的定价预期很高…▷○★△=，而且真正胜任的人才供不应求•□-•▼◇，将AI工程师的报价维持在高位▽=•…○•。